2017华夏国际家电改性塑料高峰论坛在,中黄炎子孙民共和国供销合作社跻身印度市集

摘要:7月1日,2017中国国际家用电器改性塑料高峰论坛在“中国家电之都”佛山顺德举行。此次论坛由找塑料新材料、CMF设计军团联合主办,广东省塑料工业协会、广东省家电商会、广东省家用电器行业协会和佛山市顺德区塑料商会鼎力支持。
  7月1日,2017中国国际家用电器改性塑料高峰论坛在“中国家电之都”佛山顺德举行。此次论坛由找塑料新材料、CMF设计军团联合主办,广东省塑料工业协会、广东省家电商会、广东省家用电器行业协会和佛山市顺德区塑料商会鼎力支持。  300余名来自美的、长虹、格力、沙比克、塞拉尼斯、聚赛龙、聚石等行业上下游企业的精英齐聚一堂,共同探讨改性塑料在家电行业的应用前景。大会嘉宾合影2017中国国际家用电器改性塑料高峰论坛  本次大会围绕“免喷涂·新材料·新工艺”的主题,邀请了中国塑料加工工业协会副会长曹俭、广东省塑料工业协会副会长兼顺德区塑料商会会长张锦标、北京航空航天大学材料学院教授兼博导詹茂盛、美的集团采购中心塑料技术管理主任秦书扬、四川长虹电器股份有限公司工程技术中心副主任设计师雷春堂、广东顺德顺炎新材料有限公司副总经理姚大爱、深圳萨米设计研究有限公司CAO张聪聪、深圳市新材方案有限公司研发副总李保国、广东聚石化学股份有限公司高级经理张翼翔、广州中达祥模具塑胶有限公司顾问兼上海交通大学博士唐睿等行业专家出席论坛并进行分享。2017中国国际家用电器改性塑料高峰论坛在佛山顺德举行  在大会现场,企业代表们围绕免喷涂材料、无卤阻燃材料、家电制造新趋势等当前行业热门话题,与演讲嘉宾、与会人士展开了积极交流,互动密切。会后,大家纷纷表示,此次参会收获颇丰,既开拓了视野、拓宽了思路,又结识了许多业界同仁。  主办方表示,本次论坛是“找塑料·新材料”这一“技术共享”平台的一部分,该平台包括改性OEM、研发中心、线上论坛等,定位是订单分配中心、技术中心和品控中心,将依托找塑料网的资源,线上线下相结合,密切和上下游企业的合作,为产业链提供服务,打造“技术共享”的大平台。未来,“找塑料·新材料”还将举办3C、汽车等领域的塑料行业论坛,为行业搭建技术交流平台,推动行业共同发展。
(来自:东方网)

摘要:位于德国慕尼黑的克劳斯玛菲集团与法国Le Bourget du
Lac的欧系罗图公司在高分辨率塑料感应模具加热技术方面加强全球市场的合作。根据全球合作协议,克劳斯玛菲将提供自身能力范围内所有具有DMH技术(动态膜具加热)的注塑机器,如果需要,其也可以直接提供这种技术。
  位于德国慕尼黑的克劳斯玛菲集团与法国Le Bourget du
Lac的欧系罗图公司在高分辨率塑料感应模具加热技术方面加强全球市场的合作。根据全球合作协议,克劳斯玛菲将提供自身能力范围内所有具有DMH技术(动态膜具加热)的注塑机器,如果需要,其也可以直接提供这种技术。  高分辨率塑料和DMH技术(动态膜具加热)的决定性优势就是可以让设计与施工同时保持高的成本效率。一步注射法生产的产品表面质量优良,完全不需要装饰膜或油漆的技术所带来的额外的花费。因此,附加的模内装饰如压片、冲压、送料等步骤都已被省略。  通过在广州上个月成功举办的国际橡塑展会,两家公司都很快表现出了技术优势,在墨西哥的克雷塔罗,克劳斯玛菲将于2017年7月6日开放部分企业。A
PX 160-540新的全电动注塑机系列配备了欧系罗图公司
50千瓦发电机将展示多方面感应模具加热的设计选项,使用的箱盖就是一例。合作伙伴也表明,不同的颜色底纹、全息图、光泽或马特效果—所有的都可以通过一步注射过程实现,而不需要额外的模具加工步骤。
(来自:中国塑料机械网)

摘要:中国塑机企业在进入印度市场的同时,要明确自身发展目标,严格评估自身优势与劣势,从而能够扬长避短,在决策与执行的时候也能够因地制宜,最终成功进驻印度市场。
中国塑机企业在进入印度市场的同时,要明确自身发展目标,严格评估自身优势与劣势,从而能够扬长避短,在决策与执行的时候也能够因地制宜,最终成功进驻印度市场。
《福布斯》杂志发表报道称,2016年印度GDP为153万亿印度卢比,约合2.3万亿美元。一百多年以来,印度经济总量首次超越英国,成为继美国、中国、日本和德国后,GDP全球排名第5位的国家。根据IMF预测,印度2016年GDP增速为7.6%,良好的宏观经济表现彰显了印度庞大的经济实力。潜力巨大的印度市场被越来越多的国家和企业看好。
至于中国企业家为什么要去印度开拓市场,业内人士分析指出了四大因素。首先,印度是人口仅次于中国的大国,目前印度人口13.6亿,庞大的人口带来了庞大的市场和消费需求;其次,印度经济发展速度非常快,增速仅次于中国,而且国际机构预计,印度经济增速可能在这两年超越中国,印度人的收入和消费能力正在提升;第三,印度的整体消费水平相比还比较低,多数人都还处在比较基本的解决温饱的需求上,市场层次和消费结构升级空间都非常大,在很多领域,中国企业的技术和生产水平比印度要高,中国企业走出去满足其市场需求有优势;最后,印度政府对外资持开放态度,简化审批,便于国外企业进入投资办厂,另外,印度的土地和人力资源价格都相对低廉,对于国外企业进入具有极大的吸引力。
中国塑料机械企业如何正确打开印度市场?
综合多方因素,从大方向来看,印度市场对中国企业极具吸引力。往小了说,中国塑料机械企业对打开印度市场也是志在必得。
AIPMA数据显示,目前,印度塑料市场产品消费有着较大的地区差异,其中印度西部地区占47%,北印占23%,南印21%,而东印仅有9%。当前印度人均塑料消费量仅有11千克,而发达国家的人均消费量为60千克;印度计划到2020年,达到人均30千克。目前印度已经开始采取多种举措,比如,建立塑料工业园区,促进塑料工业的发展。由此可见,印度塑料市场有着旺盛的需求。与此同时,印度的塑机缺口也十分巨大,这一前所未有的机遇若抓住了,将是一笔十分可观的财富。也就是说,中国塑料机械企业若成功进驻印度市场,将获得巨大的收获。
据分析,中国企业进入印度市场,相比于其他海外市场似乎更加成功和顺利。那么,中国塑料机械企业该如何打开印度市场呢?
第一,中国塑机企业可与本地企业合资,通过与印度本土已经占据一定市场和拥有技术产品实力的企业合资,介入印度市场,为消费者提供有巨大需求的产品。
第二,通过投资控股当地企业参与印度市场。
第三,生产本地化。中国塑料机械企业可以尝试着走“本土化道路”,在当地生产和打造相关产品,并在当地雇佣员工,一方面为当地创造就业和提供纳税,对于当地政府来说会非常欢迎;另一方面,当地的劳动力丰富,人力成本和土地成本都比较低,相比在国内生产可以节省大笔成本,这对塑机企业而言都十分有利。
第四,技术路线和知识产权。在印度加大专利的申请力度,以免不必要的专利纠纷。中国塑料机械企业想要在印度市场发起猛攻,为更大市场份额打基础,就必须防患于未然。
第五,强势的市场策略和强大的渠道推广,由于印度市场地域宽广,市场空间大而分散,加上印度的交通物流等基础设施比较落后,面对复杂的市场,中国企业必须深耕细作,建立足够强大的销售渠道,最大限度地贴近市场。
最后,中国塑机企业必须与印度政要和地方政府保持良好的互动关系。从在印度投资或者打成功入印度市场的企业来看,这是一点非常重要的经验。
中国塑料机械企业如何正确打开印度市场?
虽说印度市场对中国塑机企业极具吸引力,但是,也不得不承认,想要顺利进驻印度市场还面临着诸多困境。其中,“印度税改”就对中国企业造成一定影响,比如:中国企业出口印度的成本增加;中国企业在印度本土的建厂速度加快;促进中国企业参与投资印度当地企业,尤其是高科技的初创企业,因为,此次印度税改对初创企业扶持力度加大。
除了税收制度的影响,从其他方面来分析,印度的市场环境、投资政策、外汇监管、法律环境、中印文化差异等都为中国塑机企业进驻印度市场埋下了一定的风险,中资企业落地印度还需要很长的适应期。
首先,中资企业在印度遇到的市场问题包括市场信息不透明,秩序混乱;基础设施薄弱,投资环境有待改善;竞争压力大,价格战激烈;市场实际需求与预期差异大。
其次,资金运营商的问题则有汇率波动大,风险高;外汇管制严,资金进出难;企业融资难,成本高;拖欠较常见,信用环境待提高的问题。
再次,法律法规方面的风险包括法律体系复杂,对争议处理没有信心;税务体系复杂,成本高;投资政策变化大,不确定性大等。最后,就是文化差异问题。印度政府部门行政效率较低;本地员工流动性大;文化背景和思维方式差异性大;市场诚信不足,找好的合作伙伴比较难。
以上提到的这几点虽然是企业面临的难题,但换位思考,中国塑机企业也可从这几大方面着手,避重就轻,在决策的时候充分考虑到各个因素,从而避免不必要的麻烦。中国塑机企业在进入印度市场的同时,要明确自身发展目标,严格评估自身优势与劣势,从而能够扬长避短,在决策与执行的时候也能够因地制宜,最终成功进驻印度市场。
(来自:中国塑料机械网)

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