旗下智能电视运营平台雷鸟电视与京东集团达成战略合作意向,银联移动支付境外交易笔数同比增长约120%

近日,2018酷开OTT大屏价值暨广告代理授权仪式在北京召开,创维酷开CEO王志国出席会议并宣布,酷开从4月1日起剥离电视业务,而将专注构建开放统一的超级智能系统生态,挖掘大屏商业价值。
对于以互联网电视起家的酷开而言,完全丢掉自己的核心产业转而去做智能生态,这个决定可谓惊人,对此王志国回应,酷开剥离电视业务的主要原因是为独立上市。
而独立上市就意味着酷开不能再只靠电视机这样一个单一的商业模式发展下去,打造一个开放平台的智能生态系统势在必行。不过酷开此次战略转变的步子迈的实在有些大,完全放弃老本行不留后路的确可以走的更果决,但未知的前路难免也走的更加胆战心惊。
王志国说“酷开要构建一个真正超级智能电视系统的生态”,然而曾经想要构建超级生态的互联网电视圈的生态先锋——乐视,已经彻底崩盘,风光不再,加之包括BAT在内的互联网企业,无论大小,人人都想在智能生态上分一杯羹,酷开未来的发展之路荆棘丛生。
不过相比于乐视,酷开的确应该将其作为前车之鉴,可乐视的结局也并不能代表酷开的未来,酷开想要构建的智能生态与乐视还是有一定的区别。
据悉,酷开超级智能生态的核心是系统支持,根基是广告收入,靠的是产品质量和用户口碑,是一种专注用户需求的思维,而乐视生态则是概念比干货多,更多的是基于企业价值思维的资本圈地。
酷开智能生态的未来究竟如何没有人可以轻易论断,毕竟如今在其背后还站着百度这个金主,而从其目前的定位来看,也未必会走乐视的老路,但运营商世界网认为,酷开如此急切的砍掉电视业务断了后路的做法,还是稍有些草率。

五一小长假已经结束,小长假期间,包括家电消费、休闲旅游等消费呈现出火爆态势,品牌消费、品质消费等消费升级趋势日益明显。银联和支付宝发布了五一假期交易数据,银联和支付宝均有相关数据表明海外市场情况,银联二维码交易笔数较去年同期大幅增长近6倍,银联移动支付境外交易笔数同比增长约120%。而支付宝更加注重境外市场,全球秀大数据,如90后首次超越80后成为境外消费的主体人群,香港仍然是最为热门的境外旅游地等。
中国贸促会研究院日前发布的《2017/2018年中国消费市场发展报告》预计,今年消费将连续第15年零位数增长,我国社会消费品零售总额将首次突破40万亿元大关,消费将实现更有质量的增长,全年消费率有望保持60%的高位,消费对经济增长的贡献进一步提高。
传统家电类消费品历来都是衡量一个区域整体市场环境消费能力的一个重要指标。如今,在国内市场消费能力不断提升的大背景下,传统家电市场动力依旧强劲有力。
苏宁公布了其在今年五一小长假期间的销售数据。大家电方面,苏宁表示,5月1日当天,20小时空调整体销售破6亿大关,其中线上渠道增长275%;全国购买空调的地域集中在武汉、南京、成都、重庆四大城市。具有健康功能的智能空调销量相比2017年同期高3倍。
65吋及以上彩电销售增长418%,人均消费尺寸达61.7吋,五一期间,线上售出单台彩电价格突破4万元。其他家电产品中,多门、对开门冰箱产品销售占比超75%,中字五门、十字对开等门体构造产品销售增速超200%。干衣机同比增速达282.8%。
厨卫方面,五一期间,“净水设备+洗碗机+嵌入式微蒸烤”组合套餐占厨电整体销售的34%,比去年同期增长10个点,江浙沪购买占比超过40%。净水机、洗碗机,特别是嵌入式产品愈加受到欢迎。生活电器方面,破壁机、吸尘器、空气净化器三大件连续四年实现同比增长200%。图片 1

京东——TCL雷鸟百度——创维酷开
互联网巨头们争夺硬件厂商的战火烧向彩电领域,一组组跨界CP也应运而生。
昨天,TCL集团发布公告,旗下智能电视运营平台雷鸟电视与京东集团达成战略合作意向,京东集团以3亿元人民币认购雷鸟电视新增股份,获得增资后雷鸟电视6.67%的股权。
不久之前,类似的情节刚在百度与创维之间上演过,双方达成战略合作,百度战略投资创维控股的深圳市酷开网络科技有限公司。
占领家庭场景,互联网巨头们不断延伸的触角让电视这块传统的“大屏”越来越智能。
“双方将在业务层面建立战略合作伙伴关系。”谈到此次和京东合作的具体内容,TCL方面表示,双方将共同探索AI技术研发以及在智能大屏和智能家居场景下的应用研究,实现优势互补和协同共赢。
雷鸟电视成立于2017年5月,是TCL旗下运营TV+智能电视平台的业务单元。公开数据显示,截至2018年3月,雷鸟电视的累计激活用户已达2559万。2017年7月,雷鸟电视曾获腾讯4.5亿元人民币战略投资。
近年来,家电公司和互联网公司的合作越来越紧密。
腾讯不仅是酷开的股东,也是雷鸟的股东。阿里是海尔电视的战略投资方,也和夏普互联网电视有系统层面的合作。百度与TCL、海尔、极米电视都有合作关系,而与创维的资本合作更加紧密,李彦宏亲自为双方合作站台,并表示“虽然在表面上是一次战术性的配合,但是我相信,这是非常符合两家公司的发展战略的。”
2013年乐视推出互联网电视,让这个新品类走向市场,此后,传统彩电企业也纷纷转型应对新的潮流。如今,电视的功能已经发生了很大变化,随着AI进入各个领域,互联网电视也被视为未来智慧家庭的入口,应用场景将更为广阔。
在互联网巨头眼中,智能大屏已经成为中国家庭的信息交互通道之一,用户数量持续增长,用户付费习惯正在逐渐建立。对互联网公司而言,将AI等技术落地,需要更多设备、更多场景和更多用户。广泛投资成为互联网公司笼络合作伙伴,完善生态布局的重要手段。
对于传统彩电企业而言,如何在行业的低谷中不掉队成为他们面临的共同挑战。
2017年,按照不同统计口径,国内彩电市场销售规模下滑超过5%至10%。三季度更是创下历史性的近13%同比销量跌幅。除了少数领头羊,大多数传统企业和创新品牌业绩均下降或亏损。与此同时,2017年彩电市场价格普涨,市场消费基准上移,高端产品销量增长、低端减量。捆绑互联网公司成为传统硬件制造商智能化、高端化转型的捷径。

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